ອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮັບຜິດຊອບປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດໄດ້ແນວໃດແລະຫຼຸດຕົ້ນທຶນການຜະລິດ?

ໄດ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮັບຜິດຊອບສາມາດຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດແລະວິທີການຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ:

1. ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ

ແນະນໍາອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດ: ອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດການຄວບຄຸມຂະບວນການຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າແລະການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນຂະບວນການຜະລິດ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນເຊັ່ນ: ສາຍການຜະລິດອັດຕະໂນມັດແລະຫຸ່ນຍົນທີ່ສະຫຼາດສາມາດທົດແທນການປະຕິບັດງານດ້ວຍຕົນເອງ, ບັນລຸການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ 24 ຊົ່ວໂມງ, ແລະເພີ່ມເຕີມຕໍ່ໄປເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂັ້ນຕອນການຜະລິດ: ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ຫ້າມໃນຂະບວນການຜະລິດ, ການເຮັດໃຫ້ເຊົ່າແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຮອບວຽນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ແນະນໍາວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນການຜະລິດທີ່ບໍ່ຕິດເພື່ອກໍາຈັດແຮງງານທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບແລະສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຂະບວນການຜະລິດແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

ປັບປຸງທັກສະດ້ານພະຍາກອນ: ການປະເມີນທັກສະແລະການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງທັກສະໃນການດໍາເນີນງານແລະຄຸນນະພາບໂດຍລວມ.

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະເຫນີແນະນໍາໃຫ້ມີການປັບປຸງແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໆແລະກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພວກເຂົາ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ: ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບຄົບຖ້ວນສົມບູນເພື່ອດໍາເນີນການກວດສອບແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂັ້ນຕອນການຜະລິດຂອງຂະບວນການຜະລິດ.

ຄົ້ນພົບແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຫລີກລ້ຽງການລົບກວນການຜະລິດແລະການເຮັດວຽກໃຫມ່ທີ່ເກີດຈາກບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

2. ຫຼຸດຕົ້ນທຶນການຜະລິດ

ເພີ່ມປະສິດທິພາບການເລືອກວັດສະດຸ: ເລືອກວັດສະດຸທີ່ມີຄວາມເຫມາະສົມໂດຍອີງໃສ່ສະພາບແວດລ້ອມການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຕ້ອງການການປະຕິບັດ.

ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບສູດວັດສະດຸແລະເລືອກວັດຖຸດິບທີ່ມີຄຸນນະພາບດີຂື້ນ, ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານວັດຖຸໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ປະຫຍັດພະລັງງານ: ໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ມີປະສິດຕິພາບແລະຂະບວນການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ.

ຟື້ນຕົວແລະນໍາໃຊ້ຄວາມຮ້ອນທີ່ເຮັດດ້ວຍຄວາມຮ້ອນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ.

ຫຼຸດຜ່ອນສາງ: ຫຼຸດຜ່ອນການສາງສິນຄ້າແລະນະຄອນຫຼວງທີ່ຕິດໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ສົມບູນເພື່ອບັນລຸການຈັດການຮ່ວມມືຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າສິນຄ້າຄົງຄັງ.

ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ: ປະຕິບັດການບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິແລະການເບິ່ງແຍງອຸປະກອນເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານປົກກະຕິແລະການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ມີປະສິດຕິພາບ.

ຫລີກລ້ຽງອຸປະກອນທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງເສດເຫຼືອໂດຍການຈັດແຈງແຜນການຜະລິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີການຜະລິດຂັ້ນສູງ: ແນະນໍາເຕັກໂນໂລຢີການຮັກສາຄວາມຮ້ອນຂັ້ນສູງແລະເຕັກໂນໂລຢີການຮັກສາພື້ນຜິວເພື່ອປັບປຸງຄວາມແຂງແລະການຕໍ່ຕ້ານກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການນໍາໃຊ້.

ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນການຜະລິດເພື່ອກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

3. ມາດຕະການທີ່ສົມບູນແບບ

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ R & D: ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງ R & D ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ R & D ໂດຍການແນະນໍາອຸປະກອນແລະເຕັກໂນໂລຢີ R & D ທີ່ກ້າວຫນ້າ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາວາງແຜນຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງໂຄງການຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິຜົນຂອງການພັດທະນາ, ແລະຮັບປະກັນຜົນຂອງ R & D ເຊິ່ງສາມາດປ່ຽນເປັນຜົນຜະລິດຕົວຈິງ.

ສ້າງກົນໄກແຮງຈູງໃຈ: ກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານໂດຍການສ້າງກົນໄກໃຫ້ແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດຕິພາບ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ສ້າງຕັ້ງລະບົບລາງວັນນະວັດຕະກໍາເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະເຫນີແນວຄວາມຄິດແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຮ່ວມມືແລະການແລກປ່ຽນ: ສ້າງຕັ້ງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງ, ລູກຄ້າແລະບໍລິສັດ Peer.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການແລກປ່ຽນແລະການຮ່ວມມື.

ຮ່ວມກັນຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

ສະຫຼຸບ,ອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮັບຜິດຊອບຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຫຼາຍດ້ານເພື່ອປັບປຸງອຸປະກອນການຜະລິດ, ປະຫຍັດເງິນ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ ການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດຢ່າງຮຸນແຮງ.

ຫມັ້ນສັນຍາກັບການສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບສູງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຊີວິດສູງ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ລະດັບການບໍລິການຊັ້ນຫນຶ່ງ, ການສະຫນອງທີ່ສຸດສໍາລັບລູກຄ້າໃຫມ່ແລະເກົ່າທີ່ໃຫ້ລາງວັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈພວກເຮົາກ່ອນ, ເຕີບໃຫຍ່ພ້ອມກັນ, ບັນລຸໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໃນການຮ່ວມມື!

ຖ້າທ່ານສົນໃຈ, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຫາພວກເຮົາໂດຍອີເມວ.